今年，深圳节能螺杆式空压机厂家和后加工市场的两端非常不同，企业无法应对。之前的《看清了，螺杆空压机及后处理企业发展的人才周期配置》和《用匠人精神做空压机及后处理才是长久之道》文章有提到：螺杆空压机及后处理企业发展一般分四个阶段：形成期，成长期，成熟期和衰退/持续发展期。本文阐述了螺杆空压机及后处理企业为适应市场和自身发展的需要，从人才配置和创新上进行了阐述。冠锋将从企业发展的角度对这四个阶段的分析重 点进行关注。
深圳节能螺杆式空压机厂家
一、.“创业阶段：创业初期，市场是较重要的。创业进入螺杆空压机和后加工行业，企业的目标是生存，这一阶段的公司管理、流程、制度建设，都是不现实的。更重要的是赚钱。如果不遵循市场导向，企业在现阶段甚至会感到悲哀。据统计，有百分之22的企业在这个阶段死掉。冠锋提示：企业构思很重要。
二、"增长"阶段：快速成长阶段，质量是重要的。许多企业在经历了一开始积累的生存努力后，会逐渐找到自己的生存方式、经营模式、盈利模式、财务管理等。据统计，有百分之67的企业在这个阶段死掉。
三、“成熟”阶段：在企业的稳定阶段，品牌是重要的。企业管理基本规范。这一阶段是企业需要找到一个蓝色的海洋，以保持可持续和稳定的发展。据统计，有百分之3的企业在这个阶段死掉。
四、”衰退阶段：企业进入新一轮快速发展或衰退。技术和标准重要。规范与创造并存的问题。这是企业管理向精益过程的广泛转变。没有创新，夏天很沉。据统计，有百分之8的企业在这个阶段死掉。
目前，螺杆空压机和后处理市场不在等待人们，企业的发展不可能有明显的四个阶段。目前，大多数空压机及后处理企业仍采用传统的加工方式创造效益，即以规模化生产创造效益，以生产促销售。同时，客户要求品种多、批量小、交货期短、质量高、成本低。这种生产方式的直接后果是产品同质化、生产过剩、库存产品积累和资金积压。在这样的发展形势下，势必为市场选择一种更合适的生产模式，满足客户精益生产管理模式的需要。
无论去年市场如何飙升，留给今年企业的后遗症依然难以忘怀：产量上升，库存上升；产量上升，质量下降；产量上升，但人员过剩。多收了三五斗而已。如若想了解更多有关螺杆空压机的详情可以直接咨询深圳节能螺杆式空压机厂家客服：13689581817，网站：www.gfepm.com
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